실무과정에서 가장 중요한 사업계획서 작성
5일차는 사업계획서 작성으로 시작되었습니다. 나는 보통 제안을 씁니다.
제가 실습하던 복지관에서 그 와중에 큰 행사가 있어서 일정에 맞춰 사업계획서를 써달라는 부탁을 받았습니다.
그것이 모든 것이 시작된 방법입니다. 사업 계획서를 작성하는 것은 일반적으로 조직의 목표를 달성하기 위한 사업, 목표 및 방법을 개략적으로 설명합니다.
문서화가 가장 중요합니다.
공통 내용은 프로젝트의 목적과 목적, 시장 분석 및 현실적 지원
수익성 있는 사업인지 판단해야 합니다. 목표는 구체적이고 한눈에 이해하기 쉽습니다.
말하는 것이 좋습니다.
제가 실제로 제출한 사업계획서입니다. 프로그램 이름은 계획을 나타내는 이름이기 때문에
한눈에 이해하기 쉽고 사람들의 관심을 끌 수 있는 제목을 선택하는 것이 좋습니다.
제 사업계획서의 대상은 최근 사회적 문제로 대두되고 있는 중년 1인 가구의 고독사였는데, 일부 수정을 통해 1차 대상 선정부터 고비가 있었습니다. 사업계획서는 한번에 완성되는 것이 아니라 예상치 못한 부분이 있어 감독님의 피드백을 받아 수정, 수정을 거듭하고 있습니다.
나는 사업계획서를 시작하기 전에 사회복지종합청에서 발행하는 서식을 읽고 그에 맞게 작성했다.
보통은 프로그램명과 부제목을 적고 그 뒤에 구현 배경을 적는다.
시행 배경에 구체적인 지역적 특성을 포함시키는 것이 좋다. 그리고 왜 이 사업을 하려고 합니까?
명확한 목표를 적어야 합니다.
제가 쓴 배경은 다음과 같습니다.
이런 형태로 작성하시면 됩니다.
또한 기관에서 사용하는 목차가 모두 다르다고 들었습니다.
토론하는 것도 좋은 방법인 것 같습니다.
다음 포스팅에서 사업계획서 작성법에 대해 알아보도록 하겠습니다.